Teams, die miteinander reden und kreativ sind.
Inhouse-Workshops, Team-Coachings und Keynote-Impulse. Teambuilding, Konflikte klären, eine gemeinsame Sprache finden.
Formate, die Teams ins echte Gespräch bringen.
In Teams kommen unterschiedliche Stärken zusammen. Das bedeutet nicht immer Einigkeit – oft auch Reibung. Die Kunst ist, die verschiedenen Potenziale zu erkennen und zusammenzuführen. Mit den Werkzeugen von Friedemann Schulz von Thun — vom Kommunikationsquadrat über das Innere Team bis zum Werte- und Entwicklungsquadrat — lernen die Teammitglieder, sich selbst und einander besser zu verstehen. So gewinnt das Team mehr Sicherheit, mehr Verständnis und Spaß an kreativen Lösungen — nicht trotz, sondern wegen der Unterschiede.
Meine Workshops dauern in der Regel einen halben bis zwei volle Tage und werden auf das Team zugeschnitten. Keine Methoden-Bauchläden, sondern Erfahrungen und Werkzeuge, die zur Frage des Teams passen. Inhouse in Köln, deutschlandweit oder online.
Für Sie passt das, wenn …
- Ihr Team besser zusammenarbeiten und Konflikte konstruktiver klären möchte.
- Sie einen Strategie-Workshop planen und kommunikative Klarheit brauchen.
- Ihr Team seine inneren Narrative kennenlernen will, um gemeinsam eine neue Team-Story zu schaffen.
- Sie Ihr Team mit Kommunikationsskills stärken wollen.
- Resilienz ein wichtiges Thema im Team-Alltag ist und Sie Ihr Team hier unterstützen möchten.
Mehr Zusammenhalt und Kreativität.
Eine gemeinsame Sprache
Mit dem Workshop gewinnt das Team an Kommunikationskompetenz und Tools, mit denen es sich jederzeit klären und aufstellen kann. Das macht Konflikte besprechbar und wertschätzendes Feedback möglich.
Konfliktfähigkeit
Das Team weiss um seine Unterschiede, kann kritische Themen früh und stimmig ansprechen, statt sie unter den Tisch zu kehren.
Mehr Resonanz
Das Team hört einander zu, statt nur zu reagieren. Dadurch gewinnen alle andere Perspektiven, und neue Lösungen können entstehen. Das verbindet.
In drei Schritten zum passenden Format.
- 01Schritt
Auftragsklärung
Ein Gespräch mit der Auftraggeberin oder dem Auftraggeber. Was soll der Workshop bewirken, woran wird das gemessen, was ist das Team gerade gewohnt?
- 02Schritt
Design und Durchführung
Ich entwerfe ein Format, das zur Team-Größe, zum Anliegen und zur Kultur passt. Halbtags, eintägig oder zweitägig. Inhouse oder online.
- 03Schritt
Transfer und Nachklang
Ein Follow-up-Termin sechs bis acht Wochen später sichert, dass das Gelernte im Alltag ankommt.
Antworten
vorab.
Welche Workshop-Formate bieten Sie an?
Standard sind Workshops zu Kommunikationskompetenz, Teambuilding und Story-Kompetenz. Jedes Format wird auf das Team zugeschnitten. Reine Standardprodukte gibt es nicht.
Wie groß darf eine Workshop-Gruppe sein?
Acht bis sechzehn Personen ist die ideale Größe für intensive Arbeit.
Vor Ort oder online?
Beides möglich. Vor Ort ist die Arbeit erfahrungsgemäß intensiver, online erlaubt verteilte Teams ohne Reiseaufwand. Hybrid wird selten empfohlen.
Was unterscheidet Ihren Workshop von Standard-Trainings?
Ich arbeite methodisch fundiert mit der Hamburger Kommunikationspsychologie und individuell zugeschnitten. Kein Methoden-Bauchladen, sondern Werkzeuge, die zur Frage des Teams passen.
Wie weit im Voraus muss gebucht werden?
In der Regel zwei bis drei Monate, für größere Formate gerne länger. Kurzfristige Anfragen prüfe ich gerne.
Machen Sie Ihr Team kommunikationsstark
Beschreiben Sie kurz Ihr Anliegen. Ich melde mich innerhalb von 48 Stunden mit einem ersten Konzeptvorschlag.