Teams, die wieder miteinander reden.
Inhouse-Workshops, Team-Coachings und Keynote-Impulse. Konflikte klären, Storytelling lernen, eine gemeinsame Sprache finden.
Formate, die Teams ins echte Gespräch bringen.
In manchen Teams läuft es einfach. In anderen wird viel geredet und wenig gesagt. Wir arbeiten an dem Unterschied. Mit den Werkzeugen von Friedemann Schulz von Thun — Kommunikationsquadrat, Inneres Team, Werte- und Entwicklungsquadrat — und mit dem, was ich Inneres Storytelling nenne.
Workshops dauern in der Regel einen halben bis zwei volle Tage und werden auf das Team zugeschnitten. Keine Methoden-Bauchläden, sondern Werkzeuge, die zur Frage des Teams passen. Inhouse in Köln, deutschlandweit oder online.
Für Sie passt das, wenn …
- Ihr Team besser zusammenarbeiten und Konflikte konstruktiver klären möchte.
- Sie einen Strategie-Workshop planen und kommunikative Klarheit als Boden brauchen.
- Storytelling Teil Ihrer Kundenkommunikation oder Change-Story werden soll.
- Sie ein Event organisieren und einen substanziellen Impuls jenseits von Buzz suchen.
- Eine Geschäftsführung oder Leitungsrunde sich in einer Klausur sortieren möchte.
Mehr Substanz, weniger Reibung.
Eine gemeinsame Sprache
Nach dem Workshop teilt das Team Begriffe wie Kommunikationsquadrat und Inneres Team. Das spart Reibung in jedem zweiten Meeting und macht Konflikte besprechbar.
Konfliktfähigkeit
Nicht Konfliktvermeidung. Konfliktfähigkeit. Das Team lernt, kritische Themen früh und stimmig anzusprechen, statt sie unter den Tisch zu schieben.
Mehr Resonanz
Resonanz, wie Hartmut Rosa sie beschreibt. Teams hören einander zu, statt nur zu reagieren. Das ist die unsichtbare Wirkung, die im Alltag den Unterschied macht.
In drei Schritten zum passenden Format.
- 01Schritt
Auftragsklärung
Ein Gespräch mit der Auftraggeberin oder dem Auftraggeber. Was soll der Workshop bewirken, woran wird das gemessen, was ist das Team gerade gewohnt?
- 02Schritt
Design und Durchführung
Ich entwerfe ein Format, das zur Team-Größe, zum Anliegen und zur Kultur passt. Halbtags, eintägig oder zweitägig. Inhouse oder online.
- 03Schritt
Transfer und Nachklang
Ein Follow-up-Termin sechs bis acht Wochen später sichert, dass das Gelernte im Alltag ankommt. Optional, aber fast immer der Moment, in dem Wirkung wirklich messbar wird.
Antworten
vorab.
Welche Workshop-Formate bieten Sie an?
Standard sind Workshops zu Kommunikation, Storytelling und Konfliktkultur. Jedes Format wird auf das Team zugeschnitten. Reine Standardprodukte gibt es nicht.
Wie groß darf eine Workshop-Gruppe sein?
Acht bis sechzehn Personen ist die ideale Größe für intensive Arbeit. Größere Gruppen sind möglich, dann meist mit zusätzlicher Co-Trainerin.
Was kostet ein Workshop?
Ein Tagessatz beginnt bei 2.800 Euro netto plus Reisekosten außerhalb Köln. Mehrtägige Formate und Konzeptarbeit werden separat ausgewiesen.
Vor Ort oder online?
Beides möglich. Vor Ort ist die Arbeit erfahrungsgemäß intensiver, online erlaubt verteilte Teams ohne Reiseaufwand. Hybrid wird selten empfohlen.
Was unterscheidet Ihren Workshop von Standard-Trainings?
Felicitas Sonnen arbeitet methodisch fundiert mit der Hamburger Kommunikationspsychologie und individuell zugeschnitten. Kein Methoden-Bauchladen, sondern Werkzeuge, die zur Frage des Teams passen.
Wie weit im Voraus muss gebucht werden?
In der Regel zwei bis drei Monate, für größere Formate gerne länger. Kurzfristige Anfragen prüfen wir, wenn der Kalender es zulässt.
Können Sie auch reine Führungs-Retreats begleiten?
Ja. Klausuren für Geschäftsführungen und Leitungsrunden sind ein eigenes Format. Klärung, Strategie, Beziehung im Leitungskreis, das alles findet in einem Setting Platz.
Bringen Sie Ihr Team
ins echte Gespräch.
Beschreiben Sie kurz Ihr Anliegen. Ich melde mich innerhalb von 48 Stunden mit einem ersten Konzeptvorschlag.