Führen, wie es zu Ihnen und der Situation passt
Coaching in Köln für Führungskräfte und Selbstständige. Unterschiede erkennen, Potenziale entfalten, Teams zusammenführen - in Unsicherheit und Widersprüchlichkeit.
Coaching für den Menschen hinter der Rolle
Wer führt, kommuniziert ständig. Im Meeting, im Mitarbeitergespräch, in der Mail, die kurz vor Mitternacht rausgeht. Wir arbeiten gemeinsam an dem, was sich in Ihrer Kommunikation zeigt: ein Konflikt, ein Gespräch oder eine Entscheidung, die Sie herausfordert. Unsere Werkzeuge sind die Tools aus der Hamburger Kommunikationspsychologie - vom Inneren Team über das Kommunikationsquadrat bis hin zum Werte- und Entwicklungsquadrat. Sie helfen Ihnen dabei, sich besser zu erkennen, Andere besser zu verstehen und ausdrucksstark zu kommunizieren.
In unserer Begegnung gewinnen Sie einen neugierigen, mitfühlenden und klaren Blick auf sich Selbst und Andere. Das stärkt Ihr Selbstbewusstsein und Ihr Auftreten sowie die Fähigkeit, Menschen miteinander zu verbinden - trotz Unterschieden.
Für Sie passt das, wenn …
- Sie neu in Führung sind und Ihre Rolle klären möchten.
- Ein zwischenmenschlicher Konflikt Sie über das Büro hinaus beschäftigt und Sie klarer sehen wollen.
- Sie ein wichtiges Mitarbeitergespräch haben und es gut vorbereiten möchten.
- Sie spüren, dass Sie sich in Meetings nicht klar verständlich machen können.
- Sie Ihre Menschenkenntnis schärfen möchten.
- Sie eine bessere Work-Life-Balance gewinnen möchten.
Kommunikationskompetenz
Schärfer in der Wahrnehmung
Sie können nicht nur sich, sondern auch Andere besser erkennen. Sie wissen um die Unterschiede von Mensch und zu Mensch und was hinter Kommunikation liegt.
Tools, die ein Leben lang stärken
Die Kommunikationstools von Schulz von Thun unterstützen Sie über unser Coaching hinaus. Sie können Sie immer wieder zur Hand nehmen, wenn Sie sich klären oder für Situationen günstig aufstellen möchten.
Ausdrucksstark im Kontakt
Sie wissen um die vier Seiten der Kommunikation und können dadurch nicht nur Gespräche besser reflektieren, sondern auch klar und verständlich in den Austausch oder in Präsentationen gehen.
In drei Schritten in die Veränderung
- 01Schritt
Kostenfreies Erstgespräch
Dreißig Minuten. Sie schildern Ihre Führungssituation, ich höre zu, wir prüfen, ob Coaching der passende Zugang ist.
- 02Schritt
Coaching-Sitzungen
Neunzig Minuten in Köln-Ehrenfeld oder per Video. In der Regel sechs bis zehn Termine, alle vier bis sechs Wochen. So bleibt Zeit zum Anwenden.
- 03Schritt
Transfer in den Alltag
Zwischen den Sitzungen können Sie anwenden, was wir besprochen haben. Wir reflektieren, was wirkt und was noch schwerfällt.
Antworten
vorab.
Was unterscheidet Ihr Führungs-Coaching von Trainings?
Trainings vermitteln Methoden, Coaching ist Begegnung. Bei mir steht der Mensch hinter seiner Rolle im Mittelpunkt, kein Methodenkanon.
Kann ich das Coaching über das Unternehmen abrechnen?
Ja. Viele Klient:innen rechnen Führungs-Coaching als Personalentwicklung über ihren Arbeitgeber ab. Ein klassischer Coachingvertrag liegt dafür vor.
Wie geht Coaching mit konkreten Konflikten um?
Wir klären zunächst, was der Konflikt aus Ihrer Sicht ist und wie die Situation im Aussen aussieht. Die Kommunikationsmodelle von Schulz von Thun helfen hier sehr, die innere wie äussere Auseinandersetzung zu fassen zu bekommen.
Kann das Coaching auch online stattfinden?
Ja. Viele Führungskräfte arbeiten ausschließlich per Video, vor allem wenn Reisetätigkeit den Kalender dominiert.
Wie schnell ist ein erster Termin möglich?
In der Regel innerhalb von zwei bis drei Wochen. Für dringende Situationen vor einem konkreten Gespräch gibt es Akutslots.
Begleiten Sie auch Selbstständige ohne Mitarbeitende?
Sehr gerne. Selbstständigkeit ist Führung der eigenen Person. Honorargespräche, Positionierung, Kundenkontakt, alles legitime Coaching-Themen.
Ich freue mich auf Ihre Geschichte
Erzählen Sie mir gerne, was Sie gerade beschäftigt. Ich melde mich innerhalb von 48 Stunden und schlage einen Termin für ein kostenfreies Erstgespräch vor.