Führen, wie Sie gemeint sind.
Coaching in Köln für Führungskräfte und Selbstständige. Wenn Verantwortung Kommunikation braucht, die trägt — ohne zu rollen oder zu rutschen.
Coaching für die Rolle und die Person dahinter.
Wer führt, kommuniziert ständig. Im Meeting, im Mitarbeitergespräch, in der Mail, die kurz vor Mitternacht rausgeht. Wir arbeiten an dem, was sich gerade zeigt: ein Konflikt im Team, ein Gespräch, das ansteht, eine Entscheidung, die getroffen werden will. Werkzeug ist die Hamburger Kommunikationspsychologie nach Schulz von Thun, dazu das Werte- und Entwicklungsquadrat.
Mein Job ist nicht, Ihnen Führung beizubringen. Sondern Sie dabei zu begleiten, dass Sie Ihre Wirkung erkennen, an den richtigen Stellen schärfen und in heiklen Momenten bei sich bleiben.
Für Sie passt das, wenn …
- Sie neu in Führung sind und Ihre Rolle klären möchten, bevor sich Muster festsetzen.
- Ein Konflikt im Team Sie über das Büro hinaus beschäftigt — und Sie ihn nicht aussitzen wollen.
- Sie ein wichtiges Mitarbeitergespräch haben und es gut vorbereiten möchten, nicht nur durchziehen.
- Sie spüren, dass Ihre Wirkung in Meetings nicht da ankommt, wo Sie sie hinhaben wollen.
- Sie selbstständig sind und merken: Honorar, Positionierung, Kundenkontakt verlangen alle dieselbe Klarheit.
Wirkung mit Boden.
Klare Botschaften
Sie sagen, was Sie meinen, und meinen, was Sie sagen. Ohne Härte, ohne Weichspüler. Mitarbeitende wissen, woran sie sind.
Haltung statt Technik
Führungs-Werkzeuge wirken nur, wenn die Haltung dahinter stimmt. Wir klären erst die Haltung, dann das Werkzeug. Sonst klingen Sie nach Seminarsprache.
Konflikte ohne Verschleiß
Sie führen schwierige Gespräche, ohne hinterher aufgerieben zu sein. Weil Sie wissen, welche inneren Stimmen mitsprechen, bevor Sie den Raum betreten.
In drei Schritten in die Arbeit.
- 01Schritt
Kostenfreies Erstgespräch
Dreißig Minuten. Sie schildern Ihre Führungssituation, ich höre zu, wir prüfen, ob Coaching der passende Zugang ist.
- 02Schritt
Coaching-Sitzungen
Neunzig Minuten in der Kölner Südstadt oder per Video. In der Regel sechs bis zehn Termine, alle vier bis sechs Wochen. So bleibt Zeit zum Anwenden.
- 03Schritt
Transfer in den Alltag
Zwischen den Sitzungen wenden Sie an, was wir besprochen haben. Wir reflektieren, was wirkt, und schärfen nach. Coaching, das im Büro ankommt.
Antworten
vorab.
Was unterscheidet Ihr Führungs-Coaching von Trainings?
Trainings vermitteln Methoden, Coaching klärt Ihren persönlichen Zugang dazu. Bei Felicitas Sonnen steht die Person hinter der Rolle im Mittelpunkt, nicht ein Methodenkanon.
Kann ich das Coaching über das Unternehmen abrechnen?
Ja. Viele Klient:innen rechnen Führungs-Coaching als Personalentwicklung über ihren Arbeitgeber ab. Ein klassischer Coachingvertrag liegt dafür vor.
Wie geht Coaching mit konkreten Konflikten um?
Wir klären zunächst, was der Konflikt aus Ihrer Sicht ist und welche Stimmen in Ihnen dabei mitsprechen. Erst dann wird das nächste Gespräch geplant. Konflikt-Coaching arbeitet von innen nach außen.
Was kostet Führungs-Coaching in Köln?
Eine Einzelsitzung von neunzig Minuten kostet 280 Euro netto für Privatzahler. Für Unternehmensaufträge gilt ein gestaffelter Tagessatz, Details im Erstgespräch.
Kann das Coaching auch online stattfinden?
Ja. Viele Führungskräfte arbeiten ausschließlich per Video, vor allem wenn Reisetätigkeit den Kalender dominiert. Die Qualität der Arbeit bleibt gleich.
Wie schnell ist ein erster Termin möglich?
In der Regel innerhalb von zwei bis drei Wochen. Für dringende Situationen vor einem konkreten Gespräch gibt es Akutslots.
Begleiten Sie auch Selbstständige ohne Mitarbeitende?
Sehr gerne. Selbstständigkeit ist Führung der eigenen Person. Honorargespräche, Positionierung, Kundenkontakt, alles legitime Coaching-Themen.
Führung beginnt mit einem ehrlichen Gespräch.
Erzählen Sie, woran Sie gerade arbeiten. Ich melde mich innerhalb von 48 Stunden und schlage einen Termin für ein kostenfreies Erstgespräch vor.